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REYNIER Matthieu

Profession :
Directeur de Cabinet de la Communauté d'Agglo BEZIERS MEDITERRANNEE

Date de naissance :
16-07-2014 -

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Diplômé de l’Ecole de Management de Grenoble, avec une spécialisation en communication et marketing, Matthieu REYNIER vient d'être nommé ( en Juillet 2014 ) au poste de Directeur de cabinet de Frederic LACAS au sein de la Communauté d'agglomération BEZIERS MEDITERRANNEE.

Ce sportif de bon niveau est un habitué des marathons et des courses d'endurance. Passionné de Squash, de natation et de VTT , il sera un homme tout terrain. 

Homme de découverte c'est un globe trotter qui sillonne la planète  à l 'occasion de ses rares vacances . 

C'est avant tout un professionnel de la communication . D’abord consultant au sein d’un cabinet anglo-saxon puis chef de projets, il a occupé depuis 2008 le poste de responsable de la communication pour la Communauté d’agglomération du Pays d’Aubagne et de l’Etoile (département des Bouches-du-Rhône, 12 communes, 104 000 habitants).

Son parcours professionnel :

Depuis 2008
Responsable de la communication Communauté d’agglomération du Pays d’Aubagne et de l’Etoile

Secteur : Collectivités locales – Territoriales

Le Pays d’Aubagne et de l’Etoile compte 12 communes et 104 000 habitants. Son projet de territoire repose sur le développement durable, la démocratie participative et les coopérations intercommunales. Cette collectivité de 200 agents gère des compétences majeures dont les transports publics, l’habitat, l’urbanisme, le développement économique et touristique. + d’infos : www.agglo-paysdaubagne.fr

 print : mise en place d’une nouvelle strategie de communication (marketing territorial, conception editoriale, supports, outils de diffusion), pilotage des campagnes (mediaplanning, relations presses, gestion de la chaine graphique), coordination évenementielle, suivi budgetaire, management.

 web : conduite operationnelle de projets (cahiers des charges, specifications fonctionnelles, arborescences, design, strategies), community management, marketing viral, referencement naturel (Google, Bing, Yahoo!), pilotage editorial, e-reputation.

 Réalisations : refonte du site internet http://www.agglo-paysdaubagne.fr (110 000 vu/mois), campagne "Liberté, égalité, gratuité" (1er prix Cap’com 2009), création de l’émission Céleste sur LCM, rédaction en chef du journal l’agglo (1er prix de la presse territoriale Cap’com 2010), conception évènementielle de la Fête du soleil et d’Argilla (éditions 2008 à 2011, 80 000 visiteurs/an).

2005 – 2007
Chef de projet Agence de communication Anatome

Secteur : Communication et Médias

Anatome est un groupe de communication diposant d’agences à Paris, Montpellier, Marseille et Lyon. Ses équipes, spécialisées dans la communication publique au sens le plus large, sont composées d’une soixantaine de professionnels, auxquels s’ajoutent de nombreux collaborateurs indépendants. + d’infos : www.anatome.fr

 Missions : conseil en communication, diagnostics stratégiques, définition et mise en œuvre de plans de communication, conception éditoriale et rédactionnelle, suivi de fabrication, direction de rédaction, coordination événementielle, pilotage de projets numériques (sites, réseaux sociaux, intranets, newsletters).

 Références : Muséon Arlaten, groupe Prémalliance, OPAC Sud, Chambre des Métiers et de l’Artisanat des Bouches-du-Rhône, Communauté d’agglomération du Pays d’Aubagne et de l’Etoile, villes de Châteauneuf-La Mède, Aubagne et Martigues.

2003 – 2005
Consultant Groupe Ernst&Young
Secteur : Cabinet Comptable – Audit

Ernst & Young France regroupe près de 5 000 experts du conseil, de l’audit, du droit et de la finance, répartis sur 13 bureaux à Paris et en région. + d’infos : www.ey.com

 Missions : audit et conseil organisationnel, études de positionnement, analyses sectorielles et concurrentielles, cartographies sectorielles et diagnostics stratégiques.

 Références : étude du projet de contournement ferroviaire de Lyon pour le Groupe SNCF, audit des process internes pour Adecco, Analyse des flux maritimes pour la CMA-CGM, cartographie concurrentielles des structures commerciales des Galeries Lafayette, audit des comptes trimestriels, semestriels et annuels du groupe British Petroleum, passage aux normes IFRS pour le groupe Onet.



 


 

 

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