Villeneuve-lès-Maguelone : Véronique Négret, "le projet de rénovation du centre-ville est une priorité"

Véronique Négret : “Lorsque nous sommes arrivés à la mairie, nous avons constaté que la ville avait connu un développement important, mais qu’elle manquait de clarté. Villeneuve-lès-Maguelone n’était pas pensée comme un lieu de vie, et la commune se transformait peu à peu en une cité-dortoir. Il était évident que la ville n’avait pas été planifiée avec une vision claire à long terme, ce qui avait entraîné une urbanisation opportuniste et sans réflexion sur l’aménagement urbain, la circulation et les connexions entre les quartiers. Pourtant, tout cela est crucial pour favoriser une cohabitation harmonieuse et éviter les crispations.

Nous avons donc travaillé avec le Conseil d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement (CAUE) pour réaliser un diagnostic de la ville, qui a conduit à la rédaction d’un cahier des charges pour lancer un appel d’offres auprès de groupements de spécialistes pour réaliser une étude urbaine de grande ampleur. Ce travail de coconstruction avec la population nous a permis d’avoir une vue d’ensemble sur l’urbanisation future de notre ville, en intégrant notamment les travaux du Plan Local d’Urbanisme Intercommunal (PLUI).”

Véronique Négret : “Le projet de rénovation du centre-ville est une priorité pour notre mandat. Bien qu’il y ait eu l’ouverture de quelques boutiques et associations dans le cœur de ville, l’objectif est de redonner vie à ce quartier en rénovant la place de l’église et la Grand-Rue dans son ensemble. Actuellement, sur les 10 500 habitants, une minorité fréquente le centre-ville. Nous espérons terminer les travaux avant la fin de notre mandat, mais cela nécessitera des tests de mobilité en collaboration avec le bureau d’études La Strada, ainsi que des travaux sur les réseaux et les voiries.”

Véronique Négret : “Nous avons mis fin au favoritisme et aux critères arbitraires dans l’attribution des logements sociaux. De plus, nous avons mis en place un service d’accueil pour les personnes âgées en difficulté, afin de proposer un meilleur accompagnement. Nous avons effectué une évaluation minutieuse des dossiers en veillant à la transparence et à l’équité dans le traitement de chacun. Nous avons commencé par traiter les dossiers les plus anciens, datant de plus de vingt ans, avant de passer à ceux datant de huit ans. Cette approche a eu un impact positif sur le bien-être de notre ville, et nous avons d’autres projets similaires en cours. Nous sommes conscients que les collectivités peuvent réellement améliorer la vie quotidienne des citoyens. Cela demande de la volonté et de l’implication. C’est très valorisant pour les agents.”