Montpellier : Nicolas Dulion observe les adaptations de la location de bureaux

La crise que nous traversons a mis en avant un drôle de paradoxe : à la fois il manque du foncier sur beaucoup de territoire pour le développement des entreprises, et en même temps, les grandes structures ont vu leur bâtiment se vider par le télétravail. Est-ce que les habitudes de travail à distance vont perdurer ? Est-ce que les nouveaux bâtiments devront prévoir plus de 10m² par salarié ? En attendant de suivre ces (r)évolutions, Nicolas a observé une mutation dans son marché : « les clients, pour la plupart des sociétés de services, n’ont plus besoin de la même surface, et ont besoin de réduire les charges fixes. La multiplication du télétravail nécessite juste ponctuellement une salle pour réunir l’ensemble de l’équipe. Alors je vois arriver un nouveau type de clientèle qui domicilie juste l’entreprise et prend des services complémentaires selon ses besoins réels. » La souplesse de l’offre d’Espace Entreprise répond à ces nouvelles attentes : la réalité du besoin ponctuel et la réactivité de la réponse apportée.

Depuis le printemps dernier, une nouvelle phase semble s’enclencher : « du côté des travailleurs indépendants, j’ai noté un besoin très fort de se retrouver. Ceux qui n’avaient jamais pris un bureau ont maintenant besoin de voir du monde, de partager, de ne plus travailler seul. C’est une nouvelle clientèle qui arrive et qui est demandeuse de création de liens. Nous avons reçu plus de 200 personnes lors de notre ‘summer beach party’ début juillet, un record. A l’inverse, les grands groupes qui louaient des bureaux pour leurs équipes commerciales suppriment au fur et à mesure cet ‘outil’, voyant une source d’économies sur une prestation dont les équipes se sont finalement bien passées pendant cette période de ‘travail à distance’ » constate Nicolas Dulion.

Nicolas Dulion est membre du réseau des centres d’affaire national et a remarqué l’évolution des demandes de conditions de travail des nouvelles générations : « C’est aussi une réponse adaptée au management de la génération Y. Elle représente 20% des effectifs en 2020. Ils attendent autre chose de l’entreprise. La qualité de vie au travail est un facteur de fidélisation des équipes, un atout pour recruter les bons profils. Leur management doit permettre de mieux équilibrer vie privée et vie professionnelle. Les locaux flexibles, inspirants, ouverts, connectés, le coworking et autre tiers lieux sont au cœur de leurs attentes. »